Có thể đảm bảo nguồn nhân lực xuất sắc

Bằng cách tiến hành các hợp đồng Labor và phát triển kiểu Labor, bạn có thể đảm bảo có được các kỹ sư CNTT xuất sắc trong khoảng thời gian và số lượng người cần thiết mà không cần tuyển dụng hoặc đào tạo.

Tiết kiệm chi phí

Bằng cách giảm chi phí khi chọn phát triển Offshore, bạn có thể giảm đáng kể chi phí lao động và nhân công khi thuê nhân viên

Có thể đáp ứng linh hoạt với các thay đổi đặc điểm kỹ thuật

Trong khi hợp đồng là hợp đồng bàn giao sản phẩm, thì hợp đồng Labor là hợp đồng dành cho nhân công x thời gian. Nói cách khác, vì hợp đồng không dành cho sản phẩm bàn giao, nên có thể đáp ứng linh hoạt các thay đổi thông số kỹ thuật thường xuyên trong thời hạn hợp đồng mà không phải trả thêm chi phí.

Khả năng tích lũy bí quyết phát triển

Trong khi hợp đồng là hợp đồng bàn giao sản phẩm, thì hợp đồng Labor là hợp đồng dành cho nhân công x thời gian. Nói cách khác, vì hợp đồng không dành cho sản phẩm bàn giao, nên có thể đáp ứng linh hoạt các thay đổi thông số kỹ thuật thường xuyên trong thời hạn hợp đồng mà không phải trả thêm chi phí.

Dễ dàng đặt hàng hơn cho các dự án có tính bảo mật cao

Một hợp đồng Labor (phát triển kiểu Labor) tương đương với việc soạn thảo một kế hoạch đặt hàng trung hạn. Điều này giúp công ty phát triển ra nước ngoài dễ dàng đảm bảo một tầng dành riêng cho bên đặt hàng và một môi trường phát triển tách biệt với những người khác. Đó là hình ảnh thiết lập trung tâm phát triển của công ty đặt hàng A trong công ty đối tác X.

Điều này làm cho việc đặt hàng cho các dự án có tính bảo mật cao trở nên dễ dàng hơn. Tùy thuộc vào kế hoạch đặt hàng, số lượng các công ty phát triển ở nước ngoài có thể cung cấp phát triển Offshore đã tăng lên đáng kể trong những năm gần đây.

Một số lượng đơn đặt hàng nhất định cần được yêu cầu trong thời gian hợp đồng

Khi thực hiện phát triển kiểu Labor, ngay cả khi không có công việc để đặt hàng, chi phí (chi phí nhân sự) cho nhân viên kỹ sư được bảo đảm sẽ phát sinh. Do đó, cần có một số lượng đơn đặt hàng nhất định trong thời gian hợp đồng để chúng tôi có thể tận dụng tối đa nguồn lực kỹ sư của mình.

Để ngăn ngừa những rủi ro như vậy, điều quan trọng là một công ty và tổ chức phải xây dựng kế hoạch đặt hàng phù hợp và đặt hàng dựa trên kế hoạch này.

Cần dành một số nguồn lực để quản lý nhóm

Trong quá trình phát triển Labor, dự án tiến hành mà vẫn đảm bảo hình ảnh của nhóm phát triển độc quyền công ty. Nói cách khác, bên đặt hàng cần cung cấp quản lý như đưa ra hướng dẫn cho nhóm phát triển và kiểm tra chất lượng.